加密貨幣精神的加密銀行手冊
source https://nftydaddy.medium.com/the-crypto-banking-playbook-for-the-crypto-ethos-c260860eb35a by 亞辛·泰萊
在禁止加密貨幣失敗後，銀行正成功迎頭趕上。 Web3 如何能夠承受並取代一個尖刻的系統，並在自由和自我主權的原始精神上蓬勃發展。
現任者一直試圖禁止顛覆者
這篇關於電信業試圖對抗網路產業的論文讓我想起了銀行和政府如何試圖禁止比特幣和加密貨幣。然而，正如歷史所表明的那樣，為了保護少數人的利益而禁止創新並沒有阻止創新的接受和採用。邁克爾瓊斯在推特上表示：“你要么與之抗爭，然後落後，要么接受它，讓它推動你走得更遠。 ”百視達（Blockbuster）、柯達（Kodak）、胡佛（Hoover）（…）業界老牌企業努力禁止創新技術但未能成功的例子不勝枚舉。銀行和政府已經使用了所有的伎倆來取消這項技術的合法性，尤其是比特幣，它將區塊鏈帶入了每個人的視線。從將比特幣標記為用於洗錢的犯罪資金和勒索軟體貨幣，不允許客戶使用信用卡購買加密貨幣，在客戶試圖提取資金時關閉他們的銀行帳戶，甚至拒絕向已完成抵押貸款的客戶提供抵押貸款。
加密貨幣和區塊鏈正在釋放令人難以置信的機會，可以重新設計經濟模型，解決不平等問題，並打破銀行等不公平的集中尋租機構。
銀行已經知道，比特幣技術可能會因一項損害或最終取代現有金融機構的創新而被接受。
在未能消滅它之後，銀行正在擁抱它並試圖擁有它
傑米戴蒙的矛盾時間表
現在銀行業正奮起直追。銀行家變得越來越好奇，甚至 SWIFT 等傳統機構也開始大肆宣傳採用區塊鏈並讚揚該技術的優勢。在過去的幾年裡，美國銀行提交了該行歷史上最多的專利申請，其中包括數百項涉及數位支付技術的專利申請。銀行客戶對數位資產越來越好奇。他們要求獲得更多的曝光度，因此必須迅速做出反應，將它們保留在銀行系統內，而不是讓它們流向加密貨幣交易所，加密貨幣交易所將允許他們自由轉移資金，並有可能獲得兩位數的收益率 — 這就是銀行系統中的「 jamais vu」 。
那麼如何以及從哪裡開始追趕和擁抱 Web3 呢？
存款銀行及貪污
首先，讓我們退後一步，了解銀行業的起源以及銀行是如何運作的。銀行解決了有價值資產所有者最關心的問題；保管以換取存款銀行或貨幣倉儲。存款銀行的出現是為了方便黃金和白銀的持有者，他們不想遭受被盜的風險。在英格蘭，過去將多餘黃金存放在倫敦國王塔的商人不幸地看到他們的黃金被國王簡單地沒收，稱其為儲戶的「貸款」。羅斯巴德（Murray Rothbard）在其著作《銀行業之謎》1中雄辯地解釋了上議院如何允許銀行將存款轉化為債務並全權使用它的機制。
經典案例發生在 1848 年上議院的弗利訴希爾等人案中。科特納姆勳爵聲稱，銀行客戶只是其債權人，“由於銀行家兌現客戶支票的習慣（原文如此？）而產生了額外的義務”，科特納姆勳爵做出了他的決定，雖然是錯誤的，甚至是災難性的，但卻是清晰的：
錢存入銀行後，就完全不再是委託人的錢了；這就是銀行家的錢，當銀行家被要求時，他必須支付與存入他處的金額類似的金額。 。 。 。無論出於何種意圖和目的，置於銀行家保管下的錢都是銀行家的錢，可以隨心所欲地使用。他在使用它時沒有違反信任；如果他從事危險的投機活動而將委託人置於危險之中，則他不對委託人負責；他沒有義務將其作為其委託人的財產來保存或處理；但他當然要對這筆金額負責，因為他已經簽了合約。
作者補充說：“這種形式的盜竊被稱為貪污，字典將其定義為“欺詐性地將金錢或財產挪用為己用，將金錢或財產委託給某人保管。雖然這筆錢“由銀行家保管”，但他幾乎可以用它做任何事情，如果他不能履行合約義務，他只是一個合法的破產者，而不是貪污者和小偷。所有人都會受到盜竊或欺詐的誘惑，銀行家的倉儲業也不例外。
因此，銀行家們全權委託，將黃金存款轉化為作為替代品的收據。資產的可替代性越高，開立更多收據的誘惑就越大，甚至會印出偽造或偽造的收據。美國銀行體係是建立在令人困惑且前後矛盾的弗利案之上的，這導致了一個有害且濫用職權的行業的發展，同時合法地統治著金融世界。
加密託管是銀行慢慢吸走加密資產的機會
200 年後，銀行仍在使用相同的策略。毫無疑問，他們正在帶來大量機構資本流入來推動 Web3 的發展，毫不奇怪，特別是流入資產託管（前保管）公司。 Blockdata 最近的收購和合作夥伴關係非常有說服力。
根據上表，銀行在如此有爭議的加密資產託管方面採取了重大舉措，要么開發內部解決方案，要么收購加密託管技術和服務，要么外包給分託管合作夥伴。
資產託管對於傳統託管銀行來說是一個為其資產管理客戶提供服務的巨大機會，希望為機構投資者提供加密貨幣交易服務。例如，雖然貝萊德使用紐約梅隆銀行、花旗集團和摩根大通作為傳統金融託管人，但它選擇與Coinbase Prime 合作，為Aladdin 的客戶群（貝萊德的投資組合管理軟體）提供加密貨幣交易、託管、大宗經紀和報告服務。這個巨大的機會是追趕並重新控制下一個數位價值儲存的明智方法。
銀行提供其最擅長的服務：保管服務，這已深深植根於其 DNA 中，如上所述，這仍然是銀行業最關鍵和最模糊的方面。客戶將放棄他們的加密貨幣，就像黃金持有者放棄他們的金條以防止盜竊風險一樣。
當銀行為數位資產託管提供不可追蹤的倉單以及由此衍生的便捷系統時，準備好讓歷史重演吧。抵押貸款、部分準備金銀行、惡性通貨膨脹以及混亂的現代貨幣體系傳播的所有貪婪計劃。如果銀行失去一切，客戶將會從令人憤慨的弗利案中學到慘痛的教訓。
那麼，加密貨幣精神如何保持對抗力量呢？
銀行意識到，加密貨幣作為一種數位資產類別和價值交換的現代基礎設施，是不可避免的，也是不可能被消滅的。但他們也知道，不管加密貨幣愛好者的警告如何； “不是你的鑰匙，不是你的加密貨幣”，大多數用戶 — — 尤其是機構，不太可能承擔繁瑣的自我保管帶來的風險，並且會信任銀行，這相當於向敵人的工廠提供水。
為了按照預期的方式取得成功和繁榮；加密貨幣作為一個去中心化、無需許可、全球性和中立的網絡，允許自由交換價值，其根本在於：
- 我們透過增強 dApp 的 UI/UX 來提高其可用性，
- 揭開金融的神秘面紗，教育世界了解貨幣、經濟和金融，以正確理解我們所處的世界，
- 建立社群以加速知識傳播、啟動網路外匯並避免金字塔式的思想集中
- 透過提供編碼知識和開放性實驗來增強企業家和建構者的能力
- 資助研究以建構、測試、迭代、嘗試新模型、探索加密網路的動態，
- 透過創建新的激勵模式來解決不平等問題，並在利害關係人之間識別和重新分配未開發的價值。
作為一項新興技術，加密貨幣要變得合法和被接受還有很長一段路要走。既然銀行已經接受了它，他們就會盡最大努力對其進行監管，並落入他們的陰暗和邪惡的控制之下。然而，加密貨幣可能並非完美無缺，但它是每種設計都能賦予人們權力、重新建立信任、加強問責制和取代壟斷的唯一手段。
所以填埋氣！
1 — 銀行業之謎 — 莫瑞‧羅斯巴德 (Murray Rothbard) 在 Mises.org 上免費提供
